Vacature Directeur Gezondheidszorg

Directeur Gezondheidszorg

Team: Sector Gezondsheidszorg, Welzijn en Sport
Locatie: Alle
Salarisschaal: schaal 14 met mogelijk een arbeidsmarkt-toelage naar schaal 15 van in totaal maximaal € 8.698,- bruto per maand bij een volledige aanstelling
Soort vacature: startend met een jaarcontract en uitzicht op een vaste aanstelling
Met ingang van: per direct
Reageren voor: maandag 18 november 2024

Sector Gezondsheidszorg, Welzijn en Sport

De sector Gezondheidszorg, Welzijn en Sport is de grootste sector van het Talland College met ongeveer 450 medewerkers en circa 6.000 studenten. De sector kent twee directeuren, elk leidinggevend aan een even grote subsector en verantwoordelijk voor zowel sectorale als instellingsbrede aandachtsgebieden. De te rekruteren directeur is verantwoordelijk voor de subsector Gezondheidszorg met de opleidingen Maatschappelijke Zorg, Verpleegkundige & Verzorgende, Assistenten Gezondheidszorg en Helpende Zorg & Welzijn.

Het streven van de sector is om haar studenten optimaal voor te bereiden op en toe te rusten voor hun werkplek in de zorgsector van de toekomst. Het is de ambitie om, overstijgend aan het geven van innovatieve en gedegen vakopleidingen toe te groeien naar een brede samenwerking binnen het werkveld, waarbij over de eigen grenzen heen kijken vanzelfsprekend is.

De Nederlandse zorg staat voor een aantal grote uitdagingen. Van zorgprofessionals wordt steeds meer gevraagd. Waarbij de betaalbaarheid van de zorg gecombineerd met het geven van de juiste kwaliteit toenemend een uitdaging is. Dat vraagt veel van de toekomstige zorgprofessionals die Talland College aflevert zeker als het gaat om het blijven ontwikkelen van het vak, de diversificatie van rollen en de veranderende cliënt.

De zorgvraag zal in de huidige, vergrijzende, maatschappij alleen maar toenemen. Waarbij langer thuis het adagium is. Dat vereist een andere houding van de professionals in de thuiszorg en in de eerstelijnszorg. De zorgvraag van de cliënt is vaak (multi)complex wanneer iemand wordt opgenomen in een verpleeghuis. De zorg merkt dat de groeiende problematiek niet meer opgelost kan worden door het aantrekken van meer mensen maar de vraag om te investeren in innovatie en digitale hulpmiddelen steeds groter wordt. Ook wordt meer en meer gekeken naar wat de cliënt of zijn/haar omgeving nog zelf kan. In plaats van alleen maar ‘zorgen voor’ verandert de rol van de zorgprofessional meer naar coachend en begeleidend. Wat vraagt dit van het opleidingsaanbod wat de zorgprofessional van de toekomst nodig heeft om zijn/haar rol optimaal uit te kunnen voeren?

Dat is de strategische uitdaging voor de directeur Gezondheidszorg. Om vanuit passie voor en visie op de toekomst van de zorg vorm te geven aan de ambitie van de sector om, samen met de zorgpartners in de regio, een toekomstbestendig perspectief te creëren voor de zorgprofessionals die vanuit Talland College toetreden tot de arbeidsmarkt.

Plaats in de organisatie

Talland College wordt bestuurd door een tweehoofdig college van bestuur. De organisatie kent vijf sectoren en twee stafdiensten, aangestuurd door zes onderwijs- en twee stafdirecteuren. De directeuren leggen verantwoording af aan het college van bestuur. De sector Gezondheidszorg, Welzijn en Sport heeft, als enige sector, twee directeuren. Naast de te rekruteren directeur Gezondheidszorg is dit de directeur Welzijn en Sport.

Taken en verantwoordelijkheden

De directeur Gezondheidszorg is samen met de directeur Welzijn en Sport verantwoordelijk voor de resultaten en successen van de gehele sector. En specifiek voor de resultaten en successen van de eigen subsector Gezondheidszorg. Hij/zij stuurt vanuit een heldere visie op zorg en onderwijs, heeft oog voor vernieuwende initiatieven en ontwikkelingen en heeft persoonlijke aandacht voor de verbinding met de studenten en medewerkers.

De sector ontwikkelt zich steeds meer richting een netwerkstructuur, zowel binnen de nieuwe organisatie als in de samenwerking met externe partners en kenmerkt zich door verantwoordelijke en gedreven teams die breed samenwerken, passend bij de ambitie. Hierin heeft de directeur een belangrijke initiërende, stimulerende en vanuit empathie, coachende rol naar het managementteam (bestaande uit circa tien Opleidingsmanagers).

De directeur Gezondheidszorg stuurt vanuit verbinding, ruimte en vertrouwen op gemaakte afspraken met ruimte voor innovaties die aansluiten bij de snel veranderende beroepsomgeving van de (zorg)opleidingen. Meer specifiek is hij/zij verantwoordelijk voor het uitbouwen van bestaande en het creëren van nieuwe samenwerkingsverbanden met instellingen en bedrijven, gericht op het verder brengen van het concept van co-creatie en de hybride leeromgeving (zoals leven lang ontwikkelen).

Een aantal specifieke thema’s waarop de aankomende periode in de subsector een doorontwikkeling wordt verwacht:

• personeelsbestand: gekwalificeerd, flexibele schil en arbeidsmarktproof;
• nieuwe beroepsbeelden ontwikkelen;
• het versterken van de kwaliteitscultuur binnen de sector in;
• doorlopende leerlijnen ontwikkelen samen met het zorgveld;
• flexibiliteit voor de student van nu;
• samenwerking (intern en samenwerkingsverbanden) onderhouden, versterken en nieuwe samenwerking initiëren;
• practoraat, ontwikkelen van de juiste initiatieven vanuit de sector met betrekking tot kennisontwikkeling.

De directeur Gezondheidszorg participeert vanuit zijn/haar rol in zowel een aantal interne gremia als in diverse externe overlegplatforms. Hij/zij weet daarin verbindend te zijn en de subsector te representeren.

De directeur is zich bewust van de relaties met andere sectoren en stafdiensten en neemt daarin zijn/haar verantwoordelijkheid. Samenwerking wordt door de directeur gezien als een essentiële bouwsteen om zowel binnen de instelling als met externe partners in het werkveld tot succes te komen. De directeur weet door middel van een heldere visie effectief te sturen, waarbij ook gehandeld wordt met oog voor het individu en het borgen van sterke relaties binnen de sector en daarbuiten. Van de directeur Gezondheidszorg wordt een actieve rol verwacht in de verbinding met het werkveld en het naar binnen halen van de ontwikkelingen in de Nederlandse zorg om zo, voor de studenten en de medewerkers, passend bij de toekomst het aanbod van opleidingen vorm te geven.

Profiel ‘ideale kandidaat’

Kandidaten beschikken, vanuit eigen ervaring, over een visie op de toekomst van de Nederlandse zorg en wat dit betekent voor de daarin werkzame professionals. Dat vraagt significante ervaring in de zorg, vooral in de ouderenzorg (VVT), gehandicaptenzorg, eerstelijnszorg, GGZ en ziekenhuiszorg waar Talland College voor opleidt om een preferente opleidingspartner te zijn. Affiniteit met en een grote nieuwsgierigheid naar het beroepsonderwijs is een vereiste.

Kandidaten hebben aantoonbare ervaring met het realiseren van ontwikkelingen en veranderingen binnen een omgeving met intrinsiek gedreven professionals, zoals de zorgsector en het beroepsonderwijs. Dat vraagt om een strategisch/academisch werk- en denkniveau gecombineerd met (eindverantwoordelijke) ervaring als manager/directeur.

Vanuit eigen ervaring zijn kandidaten gewend op te treden als boegbeeld en ambassadeur, zowel binnen de organisatie als naar buiten, en onderhouden een uitgebreid relevant netwerk in de gezondheidszorg. Kandidaten voelen zich comfortabel in een politiek-strategische omgeving, waarbij het belang van investeren in de samenwerkingsverbanden tussen onderwijs en de partners in het werkveld (zoals de ouderenzorg-, eerstelijnsinstellingen en de ziekenhuizen) wordt gezien.

Eigenschappen:

• empathische, warme en inspirerende persoonlijkheid die op motiverende wijze professionals weet aan te sturen en te verbinden;
• een directeur met lef, die kansen herkent, gericht is op oplossingen, buiten de gebaande paden durft te treden en ook het lef heeft zich kwetsbaar op te stellen;
• een natuurlijke verbinder, intern tussen teams en binnen het Talland College en extern met de partners in het zorgveld, met bereidheid om van elkaar te leren, gericht op samenwerking;
• ondernemend van aard, met een proactieve houding;
• toegankelijke en communicatief vaardige gesprekspartner die van nature makkelijk schakelt met alle lagen binnen het Talland College en in het externe veld;
• omgevingssensitief, oprecht nieuwsgierig, met een flexibele geest en, naast de juiste dosis humor, met de nodige relativering en zelfreflectie.

Net als Talland College geloven kandidaten in de kracht van samen.

Wie zijn wij?

Talland College gelooft in de kracht van samen. Alleen samen kunnen we doen wat we moeten doen: vakmensen opleiden die van belang zijn voor de samenleving. We doen dit met onze 1800 medewerkers, ieder met eigen talenten, ambities en kwaliteiten. Op onze locaties in Noord-Holland, Alkmaar, Heerhugowaard, Hoorn, Purmerend en Zaanstad, verzorgen we meer dan 200 mbo-opleidingen. Hierin werken we nauw samen met maatschappelijke instellingen en bedrijven in onze regio's.
Bij ons krijg je de ruimte om je eigen werk in te richten. Omdat we geloven dat jij weet wat er leeft en wat ervoor nodig is. Dat vraagt wat van jou. Initiatief, een kritische blik en elkaar durven aanspreken. Naast denken vooral doen. We zijn er voor elkaar, in het onderwijs en ondersteunende diensten. Zodat je, samen met je collega's, met plezier je werk kunt doen.

Bijzonderheden

Deze procedure wordt begeleidt door Holtrop Ravesloot. Ook interne kandidaten kunnen zich tot hen wenden en hun brief en CV naar hen versturen. Sollicitatiegesprekken vinden plaats op vrijdag 6 december 2024.

Inlichtingen

Voor meer informatie over de procedure en het proces zijn Ayla Verhey of Gerald Knol bereikbaar via tel: 020 6470201.

Belangstellenden kunnen hun interesse vóór 17 november 2024 kenbaar maken door een korte motivatie (inclusief actueel cv) te sturen. Als er aanvullend vragen zijn kunnen die gesteld worden aan Marije Rijkhoek, P&O adviseur.