Vacature Financial Controller met CFO-ambitie

Je wilt CFO worden. Alleen niet door de komende acht jaar op dezelfde stoel te wachten tot iemand boven je vertrekt.

Je bent goed met cijfers.

Maar als we je vragen waar je over vijf jaar wilt staan, is je antwoord waarschijnlijk niet:

“Hopelijk maak ik dan nóg mooiere maandrapportages.”

Je wilt ondernemen. Beslissingen nemen. Bedrijven beter maken. Begrijpen waar geld wordt verdiend én waar het weglekt.

Misschien heb je zelfs al iets voor jezelf.

Een eigen bedrijfje. Een investering. Een paar klanten. Een project waar je ’s avonds of op vrijdag aan werkt.

Mooi.

Dan begrijpen we elkaar waarschijnlijk.

Wij zoeken onze Financial Controller. Misschien wel onze toekomstige CFO.

Three85 is een ondernemende groep met verschillende bedrijven en ongeveer €10 miljoen omzet.

En we groeien.

Daarom zoeken we niet iemand die alleen onze cijfers netjes houdt.

We zoeken iemand die eerst grip op de cijfers pakt, daarna helpt sturen op die cijfers en uiteindelijk misschien wel de financiële koers van de groep bepaalt.

Je komt in loondienst, krijgt verantwoordelijkheid en zekerheid, maar we verwachten niet dat ondernemen na werktijd ineens verboden terrein is.

Sterker nog: we vinden het waarschijnlijk leuk dat je die drive hebt.

Zolang we duidelijke afspraken maken en het elkaar niet bijt.

Drie bedrijven. Drie compleet verschillende financiële speeltuinen.

Het zwaartepunt van je rol ligt bij Sparkling Solutions: een snelgroeiende organisatie die verloning en facturatie verzorgt voor uitzend- en detacheringsbedrijven. Ongeveer 65% van je tijd zit hier.

Daar ga je onder andere aan de slag met cashflowplanning, financiering, rapportages, KPI’s, financiële processen en het verder professionaliseren van onze finance-organisatie.

En belangrijk: je zit niet alleen achter je laptop.

Onze klanten zijn ondernemers. Jij wordt steeds vaker hun financiële sparringpartner.

Daarnaast besteed je ongeveer 25% van je tijd aan MTS.

MTS draait circa €3 miljoen omzet met e-commerce, B2B-fulfilment en B2C-verkoop via marketplaces. De onderneming groeit van één naar twee werkmaatschappijen.

Daar liggen meteen een paar lekkere vraagstukken voor je klaar: financiering herstructureren, cashflowplanning, BV’s goed scheiden, rapportages verbeteren, facturatie versnellen en vooral beter sturen op de marges van fulfilmentklanten.

De laatste 10% is Zomaar Events, een evenementenorganisatie met circa €2 miljoen omzet.

Hier moet finance slimmer. Projectadministraties moeten beter, facturen en banktransacties worden nog te veel handmatig verwerkt en de rapportages kunnen scherper.

Oftewel:

genoeg te doen.

We zoeken geen boekhouder+

Natuurlijk moet de basis kloppen.

Maar als jouw eerste reactie op een rapportage is: “Mooi, de cijfers sluiten”, dan missen we nog iets.

Wij willen dat je daarna vraagt:

Waarom is onze marge hier lager?

Waarom financieren we dit eigenlijk op deze manier?

Waarom doen we dit handmatig?

Wat gebeurt er over twaalf weken met onze cash?

Welke klant verdient eigenlijk geld en welke vooral omzet?

Als we zo doorgroeien, wat moeten we nú veranderen?

Daar begint voor ons control.

En precies daar begint ook jouw ontwikkeling richting CFO.

Die CFO-belofte nemen we serieus

We beloven je niet dat er over drie jaar automatisch CFO op je visitekaartje staat.

Zo werkt het niet.

We geven je wél de kans om de vaardigheden en verantwoordelijkheid op te bouwen die daarbij horen.

Eerst zorg je dat finance staat.

Daarna ga je steeds nadrukkelijker richting business control.

Vervolgens schuif je verder naar financiering, investeringsbeslissingen, strategie, forecasting en directieadvies.

En als jij laat zien dat je die verantwoordelijkheid kunt dragen, is er binnen een groeiende groep alle ruimte om die positie ook daadwerkelijk te pakken.

En als je daarnaast iets voor jezelf doet?

Vertel het vooral.

We houden van mensen die iets bouwen.

Een webshop, adviesbedrijf, investering, startup of totaal ander project hoeft wat ons betreft geen probleem te zijn.

We maken daar gewoon heldere afspraken over.

Want uiteindelijk zoeken we geen medewerker die netjes zijn uren komt maken.

We zoeken iemand met eigenaarschap.

Iemand die verantwoordelijkheid ziet en hem pakt.

Iemand die ons soms vertelt dat ons idee financieel nergens op slaat.

En iemand die zelf ook de ambitie heeft om steeds een stukje groter te spelen.

Waar we blij van worden

Je hebt een stevige financiële basis en waarschijnlijk al enkele jaren relevante ervaring in finance, accounting, audit of control.

Je kunt zelfstandig door een administratie heen, begrijpt balans, P&L en cashflow en bent handig met financiële systemen en Excel.

Maar je onderscheid zit ergens anders.

Je bent analytisch én ondernemend.

Je kunt een rapportage bouwen, maar kunt hem vervolgens ook aan een ondernemer uitleggen.

Je ziet problemen, maar komt vooral met oplossingen.

En als je iets nog nooit gedaan hebt, is je eerste reactie eerder:

“Geef maar hier.”

dan:

“Dat staat niet in mijn functieomschrijving.”

Waar dit kan eindigen

We zoeken nu een Financial Controller.

Iemand die onze finance-organisatie beter maakt terwijl onze bedrijven verder groeien.

Maar voor de juiste persoon kan dit veel groter worden.

Financial Controller → Business Controller → Finance Lead → CFO Three85.

Hoe snel?

Dat ligt voor een behoorlijk deel aan jou.

Dus: wil je vooral een volgende financiële baan? Dan zijn er genoeg vacatures.

Wil je bouwen aan de financiële achterkant van meerdere ondernemingen én aan je eigen route richting CFO? Dan moeten we praten.